Ծրագրի ղեկավար

ROCKSTONE-ը՝ բջջային և սոցիալական խաղերի մշակողը, փնտրում է ծրագրի ղեկավար LiveOps փուլում գտնվող կենդանի խաղային նախագծի համար: Հեռավար, լրիվ դրույքով, աշխատավարձը՝ մինչև 200,000 ռուբլի:

ROCKSTONE-ը բջջային և սոցիալական խաղերի մշակող է՝ 17 տարվա պատմությամբ: Մենք աշխատում ենք հեռավար և Չելյաբինսկում գտնվող գրասենյակում: Մենք փնտրում ենք ծրագրի ղեկավար LiveOps փուլում գտնվող կենդանի խաղային նախագծի համար՝ կանոնավոր թարմացումներ, իրադարձություններ և մոնետիզացիայի զարգացում: Նախագիծն ունի կայացած խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմ՝ մշակում, խաղային դիզայն, UI, արվեստ, QA և վերլուծություն: Պարտականություններ: - Կառուցել արդյունավետ թիմ: Դուք նախագծի մասնակիցների անմիջական ղեկավարն եք՝ սահմանեք դերեր և ակնկալիքներ, անցկացրեք 1:1 հանդիպումներ, տվեք հետադարձ կապ, զարգացրեք մարդկանց և ղեկավարներին, գնահատեք արդյունքները: Առաջարկեք լուծումներ թիմի կազմի համար և մասնակցեք աշխատանքի ընդունմանը: - Պատվիրակել և պահանջել արդյունքներ: Փոխանցեք գոտիները ղեկավարներին՝ հստակ արդյունքներով և ժամկետներով, և ստուգեք կատարումը: - Պլանավորել սպրինտները և հдостигնել դրանց նպատակները: Վերածեք արտադրանքի առաջադրանքները իրատեսական պլանի ամբողջ թիմի համար և պատրաստեք հաջորդ սպրինտը մինչև ընթացիկի ավարտը: Ժամանակին տեսեք ռիսկերը և լուծեք դրանք մինչև ձախողումը: - Կառավարել ամբողջ ցիկլը՝ պլանավորում, իրականացում, թողարկում, արդյունքներ և հետահայաց վերլուծություն: Յուրաքանչյուր ցիկլից հետո որոշումներ կայացրեք, թե ինչ փոխել գործընթացներում, մարդկանց և արտադրանքում: - Վերահսկել որակը և պահել գործընթացները պարզ: Խաղացեք խաղը, ստուգեք թողարկումները առաջ/հետո, և վերլուծաբանի հետ միասին դիտեք փոփոխությունների ազդեցությունը: Պահպանեք միայն այն ընթացակարգերը, որոնք օգնում են արդյունքներին:

- Առնվազն 3 տարվա փորձ՝ որպես ծրագրի ղեկավար, Delivery Manager կամ մշակման ղեկավար կենդանի թվային արտադրանքի համար՝ կանոնավոր թողարկումներով: - Ուղղակի կառավարում 12+ մարդուց բաղկացած խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմի: - Օրինակ, որտեղ դուք վերցրել եք թիմ և դարձրել այն ավելի ուժեղ. ինչ եք փոխել դերերում, մարդկանց և կազմում, և ինչպես են բարելավվել արդյունքները: - Փորձ աշխատանքի ընդունելու ձեր թիմի համար և բարդ որոշումներ կայացնելու կազմի վերաբերյալ: - Փորձ սպրինտների պլանավորման մեջ. կարող եք ցույց տալ պլանը և փաստացի ցուցանիշները մի քանի ցիկլերի ընթացքում և բացատրել, թե ինչպես եք հдостигել նպատակները: - Օրինակներ, որտեղ ցիկլի արդյունքները հանգեցրել են փոփոխությունների գործընթացում, թիմում կամ արտադրանքում: - Փորձ արտադրանքի չափանիշների և վերլուծության հետ. դուք տարբերակում եք «թողարկվածը» «աշխատածից»: - Վստահ օգտագործում Jira-ի:

- Աշխատանքի ձևաչափ՝ հեռավար: - Գրաֆիկ՝ ճկուն սկիզբ, 8-ժամյա աշխատանքային օր: - Արտոնություններ՝ 28 օրացուցային օր արձակուրդ; փոխհատուցում բժշկական ծառայությունների, սպորտի և անգլերենի համար: - Աճ՝ սեփական թիմ, ազդեցություն մեծ լսարան ունեցող արտադրանքի վրա և անմիջական աշխատանք պրոդյուսերի և հիմնադրի հետ: