Детали вакансии

Требуется Стратегический консультант (middle+ уровня) для проектной работы продолжительностью 8-10 недель в Prizma, компании, специализирующейся на разработке цифровых продуктов и стратегическом консалтинге. Обязанности включают анализ данных, исследование рынка и разработку стратегических рекомендаций.

Prizma — компания на стыке разработки цифровых продуктов и стратегического консалтинга. Наши команды помогают клиентам определить уникальную траекторию развития в соответствии с последними трендами и вызовами, подкрепляя ее нашей внутренней разработкой цифровых технологий (геймификация, лояльность, цифровые сервисы и т.д.). В связи с ростом количества проектов мы ищем Консультанта (middle+ и выше) в Департамент Стратегического Развития на проектной основе (8-10 недель).

Участие в аналитической и содержательной проектной работе, включая: - Сбор, структурирование и анализ данных по рынку, клиентам, продажам, маркетингу, продуктам и бизнес-процессам. - Проведение количественного и качественного анализа для выявления ключевых проблем, возможностей роста и направлений повышения эффективности. - Разработка гипотез, аналитических выводов и рекомендаций для управленческих решений. - Участие в диагностике текущей CVM-модели, продаж, маркетинга, клиентского пути или коммерческой функции. - Анализ клиентской базы, сегментации, каналов взаимодействия, процессов CRM/CVM, воронки продаж и эффективности маркетинга. - Бенчмаркинг лучших практик на релевантных рынках и сопоставимых компаниях. - Подготовка презентационных материалов для проектной команды и клиента в формате, близком к top-tier консалтингу. - Построение финансовых и экономических моделей, расчет бизнес-кейсов и оценка эффекта от инициатив. - Участие в интервью, рабочих сессиях и встречах с представителями клиента. - Формулирование трансформационных инициатив: описание целевого состояния, дорожной карты, KPI, быстрых побед и ожидаемого эффекта. - Координация (менеджмент) отдельных рабочих потоков проекта. - Подготовка финальных материалов: диагностика, выводы, рекомендации, дорожная карта внедрения.