Директор по безопасности

Директор по безопасности для агропромышленной группы в Курске. Отвечает за защиту активов, проверку контрагентов, внутренние расследования, кадровую безопасность, физическую безопасность и взаимодействие с государственными органами. Требуется опыт руководства в агросекторе.

Области ответственности: 1. Сохранность активов и товародвижение Контроль критических точек движения продукции: приемка, взвешивание, определение качества, сушка, хранение, отгрузка. Работа с расхождениями и недостачами: выявление, расследование причин, урегулирование. Участие в инвентаризациях и анализ их результатов; контроль сохранности ТМЦ, ГСМ, запчастей и оборудования. Оценка уязвимостей процессов и предложения по их закрытию процедурами, а не личным контролем. 2. Проверка контрагентов и сопровождение сделок Проверка надежности контрагентов: закупки, услуги, аренда, подряд, перевозки. Выявление аффилированности и признаков конфликта интересов между сотрудниками группы и поставщиками. Регламент проверки: критерии, уровни доступа, сроки, ответственные лица. Функция должна работать как процедура, а не как разовые запросы. 3. Внутренние расследования и конфликт интересов Внутренние проверки по фактам злоупотреблений, хищений и превышения полномочий. Выявление схем личной выгоды в закупках, продажах и списаниях. Доведение расследований до управленческого решения: заключение, доказательная база, рекомендация. 4. Кадровая безопасность Проверка кандидатов на ключевые и материально ответственные должности. Оценка рисков при кадровых изменениях на площадках. Работа с зонами повышенного риска: снабжение, взвешивание, склады, отгрузка, транспорт. 5. Режим и физическая безопасность Управление охранными подрядчиками и техническими средствами: договоры, стандарты, контроль качества услуг, экономика договоров. Единые требования к пропускному и внутриобъектовому режиму на всех площадках. Организация функции, а не личное участие в дежурствах и патрулированиях. 6. Взаимодействие с государственными органами Сопровождение проверок, запросов и взаимодействие с надзорными и правоохранительными органами. Корректные рабочие отношения на уровне процедур. 7. Отчетность и взаимодействие Регулярная отчетность для топ-менеджеров: карта рисков, статус выявленных зон, ход расследований, эффект от принятых мер. Взаимодействие с финансами, управленческим учетом, юридическим и HR-подразделениями как смежными службами.

Опыт управления функцией безопасности в агропромышленном секторе: зерно, элеваторы, перевалка, переработка, сельхозтехника. Опыт работы в группе с несколькими юридическими лицами и смешанной структурой собственности. Опыт построения или реструктуризации функции, а не только поддержания ее в рабочем состоянии. Понимание, где возникают потери в производственно-продуктовой цепочке, и опыт их выявления через данные и анализ процессов. Практика внутренних расследований, доведенных до управленческого решения. Опыт построения системы проверки контрагентов как регулярной процедуры. Управленческий опыт: постановка задач подчиненным и подрядчикам, бюджет функции, отчетность перед первым лицом. Готовность к постоянным командировкам и базированию в Курске. Высшее образование. Отсутствие обстоятельств, препятствующих работе с государственными органами.