Նախագծի ղեկավար

Նախագծի ղեկավար ROCKSTONE-ում՝ կենդանի բջջային խաղի համար։ Հեռավար աշխատանք։ Կառավարեք բազմաֆունկցիոնալ թիմ, պլանավորեք սպրինտներ և հասեք արդյունքների։

Մենք փնտրում ենք նախագծի ղեկավար կենդանի խաղի նախագծի համար LiveOps փուլում՝ կանոնավոր թարմացումներ, իրադարձություններ և մոնետիզացիայի զարգացում։ Նախագիծն ունի կայացած բազմաֆունկցիոնալ թիմ՝ մշակում, խաղի դիզայն, UI, արվեստ, QA և անալիտիկա։ Ինչ եք անելու՝ - Կառուցել արդյունավետ թիմ։ Դուք ուղղակի ղեկավարն եք նախագծի մասնակիցների համար՝ սահմանեք դերեր և ակնկալիքներ, անցկացրեք 1:1 հանդիպումներ, տրամադրեք հետադարձ կապ, զարգացրեք մարդկանց և առաջատարներին, գնահատեք արդյունքները։ Առաջարկեք թիմի կազմը և մասնակցեք հավաքագրմանը։ - Դելեգացնել և պահանջել արդյունքներ։ Պատասխանատվության ոլորտները փոխանցեք առաջատարներին՝ հստակ արդյունքներով և ժամկետներով, և ստուգեք կատարումը։ - Պլանավորել սպրինտներ և հասնել նպատակների։ Վերածեք արտադրանքի առաջադրանքները իրական ծրագրի ամբողջ թիմի համար և պատրաստեք հաջորդ սպրինտը մինչև ընթացիկի ավարտը։ Բացահայտեք ռիսկերը ժամանակին և լուծեք դրանք մինչև սրացումը։ - Կառավարեք ամբողջ ցիկլը՝ պլանավորում, իրականացում, թողարկում, արդյունքներ և հետահայաց։ Յուրաքանչյուր ցիկլից հետո որոշումներ կայացրեք գործընթացների փոփոխության, մարդկանց կառավարման և արտադրանքի փոփոխությունների վերաբերյալ։ - Վերահսկեք որակը և պահեք գործընթացները պարզ։ Խաղացեք խաղը, ստուգեք թողարկումները մինչև/հետո և վերլուծեք փոփոխությունների ազդեցությունը անալիտիկի հետ։ Պահպանեք միայն այն ընթացակարգերը, որոնք նպաստում են արդյունքներին։

Ինչն է կարևոր փորձի մեջ՝ - Առնվազն 3 տարի որպես նախագծի ղեկավար, delivery manager կամ մշակման ղեկավար կենդանի թվային արտադրանքի համար՝ կանոնավոր թողարկումներով։ - Ուղղակի կառավարում բազմաֆունկցիոնալ թիմի՝ 12 և ավելի մարդ։ - Թիմը ձեռք բերելու և այն ավելի ուժեղ դարձնելու օրինակ՝ ինչ փոխվեց դերերում, մարդկանց և կազմում, և ինչպես բարելավվեցին արդյունքները։ - Փորձ՝ ձեր թիմի համար աշխատակիցներ հավաքագրելու և կադրային դժվար որոշումներ կայացնելու։ - Փորձ սպրինտներ պլանավորելու՝ կարող եք ցույց տալ պլաններ և փաստացի ցուցանիշներ մի քանի ցիկլերի ընթացքում և բացատրել, թե ինչպես են հասել նպատակներին։ - Օրինակներ, որտեղ ցիկլի արդյունքները հանգեցրել են գործընթացի, թիմի կամ արտադրանքի փոփոխությունների։ - Փորձ արտադրանքի մետրիկների և անալիտիկայի հետ՝ դուք տարբերում եք «թողարկված»-ը «աշխատեց»-ից։ - Վստահ աշխատանք Jira-ի հետ։

Պայմաններ՝ - Աշխատանքի ձևաչափ՝ հեռավար։ - Գրաֆիկ՝ աշխատանքային օրվա ճկուն մեկնարկ, 8-ժամյա աշխատանքային օր։ - Արտոնություններ՝ 28 օրացուցային օր արձակուրդ; փոխհատուցում բժշկական ծառայությունների, սպորտի և անգլերենի համար։ - Աճ՝ ձեր սեփական թիմ, ազդեցություն մեծ լսարան ունեցող արտադրանքի վրա և ուղղակի աշխատանք պրոդյուսերի և ընկերության հիմնադրի հետ։